Jan Römer
Ausgewiesener Experte im Supply Chain Management mit langjähriger Führungskompetenz in mehrstufigen operativen Einheiten
Erfahrungen im internationalen Projektmanagement und in strukturierter Prozessoptimierung sowie in der selbstständigen Unternehmensberatung
Lösungsorientiert mit ausgeprägter Stärke in Analytik, Prozessoptimierung und Teamentwicklung
Als Betriebswirt erfahren im Umgang mit Kennzahlensystemen, Controlling und Unternehmensführung
Kenntnisse und Fähigkeiten
– Speditionskaufmann
– zertifizierter Projektmanager (PMP)
– Führung von Führungskräften, Projektteams und operativen Einheiten kaufmännisch und gewerblich
– analytisch versiert in Kennzahlensystemen
– erfahren in der Anwendung japanischer Erfolgskonzepte (KAIZEN) und Lean Management Methoden
unternehmerisch und strategisch denkend beratungs- und verhandlungserfahren auf Leitungsebene
– IT-affin mit sehr guten Kenntnissen in den MS Office Applikationen inkl. Visio und Project sowie Power BI,
gewohnt in der Anwendung von ERP-Systemen wie SAP und MS Dynamics
– Sprachkenntnisse in Deutsch als Muttersprache und Englisch verhandlungssicher (C1-Level zertifiziert)
Themenauszug
– Beratung: Optimierung des Working Capital Managements für ein metallverarbeitendes Unternehmen durch Einführung eines Kennzahlenmodells für die Bevorratung mit Rohmaterial zur Produktionsversorgung, Beschleunigung der Lagerdurchlaufzeiten, Verkürzung der Wiederbeschaffungszeiten, Flexibilisierung des Einkaufs und Nutzung einer rollierenden Vertriebsplanung zur Bedarfsermittlung (S&OP) mit Einsparpotential im Millionen Euro Bereich
– Konzernintern: Sicherstellung der Kundenzufriedenheit im Order Fulfillment durch kennzahlengesteuerte Prozesse, Steigerung von Effizienz und Effektivität durch kontinuierliche Verbesserung basierend auf Lean Management Methoden und Anwendung von japanischen Erfolgskonzepten (KAIZEN) mit den Mitarbeitern im Zentrum der Veränderung
– Kundenprojekt: Beratung, Projektierung, Durchführung und Begleitung von Großkunden beim Outsourcing ihrer internationalen Logistik an externe Dienstleister durch Projektmanagementmethoden mit P&L-Verantwortung
Stationen
seit 2024 Consultant bei Companion Consulting GmbH, Monheim am Rhein
2020 – 2025 Geschäftsführender Gesellschafter der barrino GmbH, Lübeck
2008 – 2020 Prokurist der Dräger Gruppe, Lübeck
2001 – 2008 Vice President der Kühne + Nagel Gruppe in der Schweiz und Luxemburg
1995 – 1999 Manager der REWICO Gruppe in Hong Kong und Hamburg
